图文推荐
鲁彦涛 研发“聪明玻璃”开启汽车智能滤光新时代
2016-08-17 11:30 来源:新玻网 1636
  他是个机敏的人,能言善辩,稍不留神就会被他的思维所牵引;他是个出色的人,研发的产品走在同行业前沿,两年内就将其卖到了日本;他是个睿智的人,管理团队不做苦行僧,却永远都有B计划……在不到两个小时的采访时间内,记者看到了鲁彦涛丰富的内心与外在,从他的言语中,他的“王国”——江苏景行光电科技有限公司也变得丰满立体起来。

鲁彦涛
 
  毕业后三番跳槽 创业操起老本行
 
  1981年出生于无锡的鲁彦涛高高瘦瘦的,2009年在扬州大学硕士毕业后,他并没有直接走上创业的大舞台,而是和千万毕业生一样,踏踏实实应聘了一份工作,做着和专业相关的事。然而没过多久,这家公司就被收购了,他意识到前景不再,果断跳槽至另一公司。他在新加入的公司里做高管,然而老板一无心经营二不放权,于是他又换了“地盘”。
 
  毕业4年,感受到事业的震荡,鲁彦涛开始认真思考未来的方向,“与其这样被动地生存,还不如拼一把!”2013年,他决定创业。
 
  做什么呢?当然是做最拿手的老本行——低功耗智能液晶光电材料产品研发与产业化。简而言之,鲁彦涛做的特色产品就是“光阀”。“光阀和水阀类似,把水龙头一关,水就出不来了,水龙头一开,水又出来了,而光阀就是控制光透过率的东西。”鲁彦涛笑着告诉记者,那时候决心做这个产品时没有多想,似乎就是理所当然的,在南通遇到合伙人,立马“情投意合”从老家无锡来到了人生地不熟的南通。
 
  研发“聪明玻璃” 两年内卖到了日本
 
  三年时间,挺过了初创期,鲁彦涛的公司稳定运转。早在一年前,他就已经成功地把产品卖到了日本。过去只存在于原理上的“光阀”,现在已升级成了实用型的产品“安视特汽车智能液晶滤光屏”,目前销售额达800万。
 
  当记者问起车用滤光屏究竟如何应用的时候,鲁彦涛很顺手地从办公室茶几底下抽出了一样类似于汽车挡光板的东西,只不过原本不透明的塑料板被一块透明的玻璃板所取代,“就是这个东西,以液晶变色玻璃为载体,能够代替传统的车用防光产品,过滤紫外线和有害射线,但挡光不挡人,安全性能高。”可以看得出来,鲁彦涛经常拿着样品向别人介绍,不放过任何一个推介的机会。
 
  记者将信将疑地拿着透明的挡光板对着窗边的阳光试了试,光照下,这块玻璃的颜色瞬间由浅变深,阳光没那么刺眼了,俨然一块特大号的“墨镜”。然而,将其转向室内,避开强光,玻璃颜色又瞬间由深变浅,看上去和普通玻璃没什么差别。
 
  “很神奇是不是?司机开车时遇上刺眼的光线,如果照传统的方法用遮阳板来挡光,显然存在很大的安全隐患,但是用我们的产品就不会,它能彻底做到挡光不挡人,是一块‘聪明’的玻璃,开启了汽车智能滤光新时代。”据了解,目前“安视特”是行业内唯一获得发明专利授权的产品,也是全行业唯一获得国家两大权威检测机构认证的产品。
 
  产品原理很简单 做起来却很难
 
  “它不用充电,自带太阳能电池。”鲁彦涛指着样品左上角一块黑色的电池介绍,整个产品原理其实很简单,“太阳能电池把接收到的光能转化为电能,电池后面的控制模组就根据电能电压来对液晶屏的明暗度进行精准的智能控制,转动液晶分子,调整透光。”说完,他又补了一句,“就是这么回事,很简单。”
 
  原理确实通俗易懂,但是真正做成产品没那么容易。“刚开始的时候,光屏变色很不稳定,变了会儿又突然不变了,主要是与南通当地的产业链匹配得不够好,做出来的东西老是出问题。”除了变色不稳定,鲁彦涛还头痛于产品上运用到的金属球头,“金属球头的精度要求达到头发丝那样精细,当地的公司就是达不到那样的精度,当时以为这个问题永远都解决不了了。”
 
  然而最关键的问题还不止这些,初期,找到一位合适的销售总监成了鲁彦涛的心头大事。“来这边应聘的有好几个,一个个都把自己说得很厉害,然而就是不出销售成绩,纸上谈兵,而且对团队管理也很没经验,底下的团队都没有‘打仗’的‘士气’。”他认为,在一个团队中,成员的“士气”和“仪式感”很重要,“这些都是人的共性,没有‘士气’和‘仪式感’,没有心理上的满足,创造不了价值。”总之,在团队的磨合上,鲁彦涛走了不少弯路,浪费了不少时间和金钱。
 
  经营管理有秘诀 要有“备案思维”
 
  鲁彦涛认为,那些扛不住困难而失败的人,大多在年轻时内心没有受到过磨难。“我本来也不相信,但是后来在自己和朋友的经历中得出了这样的结论。”鲁彦涛停顿了一会儿,继续说道:“凡是受到过磨难的人,一般做事都会非常谨慎,应对一件事总有好几套方案,所以这些人总能绝境逢生。这叫‘备案’思维。”
 
  鲁彦涛透露,他在管理团队的时候,并不要求员工做“苦行僧”式的研发,而是时常把这样一种观念传输给大家:“有困难克服不了,那么你就应该去请教专家,不要只请教一个专家,还要多请教几个,然后每个专家都给你几种不同的方案,最后你分辨并选取最好的方案。就算这个方案不可行,至少你还有B计划。”
 
  说到这里,鲁彦涛沉吟了会儿,跟记者讲起一个他朋友的故事,“我有一个苏州的朋友,曾经很成功,资产雄厚,然而有一天他的公司一下子崩盘了,什么东西都没有了,十万元都拿不出来,这说明他其实不会管理,如果此前准备好备案,就不会败得这么惨。”
 
  “那你呢?有没有受到过磨难呢?”记者试探地问。
 
  “我有啊,大学时投资股票曾经亏了几十万,那个时候自杀的心都有了,幸好我都挺了过来,我很感谢这些磨难。”说起这些并不美好的往事,鲁彦涛并不刻意回避,似乎这种磨难对于他是一种财富。
 
  以演讲为兴趣  让科技融入人文关怀
 
  生活中,鲁彦涛的爱好并不多,但演讲绝对是他的一大兴趣。“现在都提倡分享,我呢,想用演讲影响到别人。在不同的场合,我做过好几次演讲,几十人、几百人的场子都有,一般讲个把小时,听众肯定没一个人打瞌睡。”鲁彦涛显得很得意,他直言,自己很享受这种能够影响到别人的快感。
 
  鲁彦涛认为,理科知识锻炼的是逻辑思维能力,由一物推断另一物;文科知识则会给人带来一些人文的东西。一个优秀的企业家,就要做到跨过人文与技术相结合的门槛,比如乔布斯与他的“苹果”,雷军与他的“小米”。鉴于此,未来他要给自己的产品增加一些人文与科技相融合的新功能,比如汽车导航、物理参数的显示等。他还“野心勃勃”地计划,研发智能感光太阳镜、飞机智能调光舷窗等高新技术产品,通过创新设计、反复试验、不断改进,打造极致的用户体验。

注:新玻网遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源。新玻网的原创文章,请转载时务必标明文章作者和“来源:新玻网”,不尊重原创的行为新玻网或将追究责任。作者投稿可能会经新玻网编辑或补充。
发布评论
网友
发表 匿名
最新评论(0)
暂没相关评论,抢个沙发呗!
查看更多评论